Para lograr el cambio es necesario asumir que estamos inmersos en un modelo de negocios que fue exitoso por décadas, pero que debe adaptarse y pasar de ser una actividad que agrega precio, pero no valor, a la cadena del comercio internacional.
También es esencial reformular los objetivos y generar cambios que nos lleven a transformarnos en una propuesta real de articulador de la carga y mercaderías desde el Asía Pacifico al Cono Sur de Latinoamérica, principalmente a los países vecinos, Perú, Bolivia, Argentina y Paraguay. La Zona Franca de Iquique, reducirá la distancia económica con estos países, en la medida que el modelo o sistema, resuelva los problemas logísticos y reduzca los costos de transacción en la economía regional.
Reparación y ampliación del sistema vial; infraestructura necesaria y de calidad, estandarización de veredas en RA, re-asfalto de calles, se debe evaluar las vías con mayor nivel de deterioro físico, para definir prioridades en el programa de reparación de las mismas y solicitar su incorporación en los planes, a las autoridades de las instituciones, correspondientes; Ministerio de Obras Públicas, Serviu, Municipalidad de Iquique, etc.
Instalación de nuevas oficinas administrativas: el objetivo perseguido es contar con un edificio, con capacidad suficiente para acoger a todas las instituciones públicas que intervienen en la cadena logística lo que permitirá mejorar la atención a nuestros clientes e inversionistas, usuarios y turistas de toda índole que visitan la zona franca. Una inversión de este tipo, atraerá nuevos inversionistas, debido a la imagen mejorada que produce contar con servicios integrados en un solo recinto.
Realizar un estudio de mercado para determinar la viabilidad de nuevos negocios con el propósito de tomar la mejor decisión respecto al mecanismo a utilizar para el desarrollo de nuevas áreas de crecimiento; se debería realizar un estudio de mercado que mida la conveniencia o no de desarrollar nuevas áreas de expansión siguiendo el proceso tradicional de reconocimiento de inversiones o un desarrollo planificado y ejecutado financieramente con recursos del presupuesto institucional. El estudio permitirá establecer las fortalezas y debilidades de la zona franca, así como los tipos de negocios de mayor impacto económico.
La Zona Franca de Iquique, debe trabajar para dar sustentabilidad al proyecto. Esto es: Adoptar estrategias de negocio que cumplan con las necesidades de la organización y sus accionistas o los Usuarios y sus trabajadores, al tiempo que protejan, mantengan y mejoren los recursos naturales, técnicos y humanos que se necesitarán en el futuro.
*Darío Blanco, Gerente de la Asociación de Usuarios de la Zona Franca A.G. 1
