La operación de BHP tuvo una destacada participación en el 6° Congreso Internacional de Planificación para el Cierre de Minas, donde compartió su experiencia en gestión de cierre, relacionamiento comunitario y planificación estratégica de largo plazo.
Con una gran convocatoria y un profundo debate técnico se llevó a cabo en Santiago el 6° Congreso Internacional de Planificación para el Cierre de Minas (Planning for Closure 2026), principal encuentro técnico de la industria dedicado a abordar los desafíos y oportunidades asociados al cierre de faenas mineras y la gestión sostenible de los territorios.
En esta edición, la presidencia del congreso estuvo a cargo de Luisa Cares, gerente de Desarrollo Futuro de Cerro Colorado, quien lideró las jornadas de diálogo en torno a una visión moderna del cierre minero, entendida como un proceso estratégico que acompaña todo el ciclo de vida de una operación.
«Cierre no es sinónimo de término. Hoy entendemos que debe integrarse desde el diseño mismo de una mina, orientando decisiones operacionales, ambientales, sociales y económicas durante toda la vida del activo», señaló Cares durante su exposición principal.
El encuentro contó con la presencia de autoridades clave de la industria y el territorio, como el director del Sernageomin, Andrés León, y la alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera.
Asimismo, reafirmando la mirada con pertinencia territorial e inclusión indígena en los procesos de transición minera, el congreso contó con el acompañamiento y exposición de Claudio Mamani y Estela Mamani, representantes de la Asociación Indígena Aymara Kespi Kala.
La participación de Cerro Colorado | BHP permitió compartir los avances y aprendizajes de la compañía en materias como planificación de cierre, gestión de riesgos, relacionamiento con comunidades indígenas, desarrollo territorial y generación de valor de largo plazo. Las presentaciones abordaron, además, la experiencia de la operación en un contexto de cierre temporal y evaluación de una potencial extensión de vida útil, mostrando cómo una estrategia de cierre robusta puede coexistir con escenarios futuros de reapertura y continuidad operacional.
En esa línea, durante el desarrollo del encuentro, Lorena Ramírez, vicepresidenta de Asuntos Corporativos & Comunicaciones de Pampa Norte, abordó las implicancias que este tipo de operaciones tiene para las comunidades aledañas desde la propia experiencia de la compañía:
«A pesar de trabajar con mucha anticipación en el cierre, en la estabilidad física, química, en el desafío técnico… nos recordó que en realidad el cierre no es un proceso solo de ingeniería, sino que es un proceso principalmente social, humano. La planificación anticipada, estratégica, incidente, integrando todas las dimensiones, efectivamente tiene la capacidad de transformar el legado de la minería en valor para las personas».
Así, como parte de su compromiso con la formación de nuevas generaciones, Cerro Colorado | BHP facilitó la participación de estudiantes universitarios de la macrozona norte. El grupo estuvo compuesto en parte por 11 alumnos de la Universidad Arturo Prat (UNAP) pertenecientes a «Futuro Tarapacá».
Al respecto, Alberto Martínez, rector de la Universidad Arturo Prat, resaltó el impacto de generar estos puentes en un evento de esta envergadura:
«Cuando se generan alianzas entre la academia y la industria, se crean oportunidades que transforman los territorios. Este programa ha permitido acercar a nuestros estudiantes al mundo laboral y reducir la brecha entre la formación universitaria y los desafíos reales que enfrentarán en su desarrollo profesional».
La destacada participación de Cerro Colorado en Planning for Closure 2026 reafirma el compromiso de la compañía con una minería que planifica su legado desde el inicio, integrando el cierre como un elemento central para la sostenibilidad, la gestión responsable de los recursos y el desarrollo futuro de los territorios.
