El Mall Zofri, el centro comercial por excelencia de Iquique, está sufriendo el éxodo de locatarios de algunos rubros que no tienen márgenes que les permita cubrir los costos para permanecer en el recinto: Arriendo, gastos comunes, promoción, otros aportes, etc. Terminando el mes de abril, se pueden contar cerca de 50 locales vacíos, casi el 10% del total y habrá más. Además, se rebajó la jornada comercial en dos horas diarias, equivalentes a una jornada semanal o al 25% de la jornada mensual.
Se suma la evidente desaceleración que está sufriendo el consumo producto de la alta inflación que atravesamos, menor poder adquisitivo, pesimismo e incertidumbre económica de parte de los consumidores y un mercado laboral debilitado, donde se ha estancado la creación de empleos formales y de calidad.
El análisis, a nivel local, debe necesariamente detenerse en la tarifa piso que pagan los usuarios y golpea de una manera destructiva a quienes trabajan líneas de productos de bajo margen como abarrotes, línea blanca, electrodomésticos, por nombrar algunos.
La tarifa actual se compone de: una fija en pesos por m2 del local (piso) o una porcentual que aplica cuando las ventas superan el umbral del cálculo anterior, es decir; mientras más venden más alto será el cobro por arriendo.
Luego, en tiempos de crisis como el actual, hay que rogar por una rebaja en las tarifas, porque la zona franca que fue concebida como una palanca de desarrollo de carácter geopolítico, pero a contar de su privatización se transformó en algo distinto, lo que en su memoria año 2022, la administradora reconoce: (sic): “En ZOFRI S.A. operamos la explotación de terrenos y edificaciones en distintas comunas del Norte Grande”.
El negocio inmobiliario debería buscar evitar vacancia mediante una forma inteligente de enfrentar las crisis, modificando la modalidad de pago, pasando de rentas fijas a rentas variables (por porcentaje de ventas), en uso a nivel mundial.
*Darío Blanco es Gerente de la Asociación Usuarios ZOFRi A.G. 1
